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Bildergalerie & aktuelle Projekte

Precious Metal Refining Investment - Project feasibility phase - Q2/Q3 - 2022


Gress Consulting scope:


  • Investment implementation Strategy
  • Scope scenario definition and evaluation
  • Stakeholder management concept
  • Plant layout definition
  • Project fast tracking
  • Investment cost reduction based on Total Cost of Ownership considerations


Commercial, operational, environmental and technological

Due Diligence for Private Equity Co.


September 2020 - Februar 2021

Reference:


 ” Peter M. Gress supported our team in the commercial, operational and environmental / technological due diligence of a large Specialty Chemicals business with a global production footprint comprising of c.20 manufacturing sites.

Mr. Gress focused on the evaluation of (a) the target’s competitive positioning within its industry and the identification of profitable growth opportunities based on the target’s commercial and operational core capabilities and (b) asset integrity / manufacturing plant condition (incl. the assessment of potential environmental liabilities, in particular soil and groundwater as well as EHS compliance) and (c) future requirements for maintenance and growth CapEx investments.

Mr. Gress quickly became a trusted advisor of the deal team and a valuable sparring partner of the various consulting firms working for us due to his sharp analytical rigor, his profound industry expertise resulting from his very successful career at BASF and not least his ability to translate technical data into strategic insight and actionable, pragmatic and solution-oriented recommendations.

We would be delighted to work with Peter Gress on future opportunities as well and it is our great pleasure to gladly recommend him for any consulting mandates within the Chemical industry”.


Leading European Private Equity Investor, >€15bn committed capital

  

Definition, wirtschaftliche Bewertung und Umsetzungsbegleitung von Investitionsprojekten und Bauvorhaben

Projekt-Management-Erfahrungen liegen vor bei zahlreichen Investitionsprojekten im In- und Ausland: Europa, Asien, Nord- und Südamerika
Beratung zu allen Themen der Sicherheit und Gesundheit auf Baustellen führe ich im Rahmen meiner Ausbildung als Sicherheit und Gesundsheits-Koordinator (SiGeKo) aus.

Optimierung der Logistik eines global agierenden Chemikalien Herstellers
Juli - Dezember 2021

Beratung als Senior Expert bei der Bewertung der logistischen Prozesse und Organization und Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes.
Eingebrachte Expertise:
  • Analyse des Ist Zustandes unterstützt durch Interviews mit Schlüsselpersonen aus der Logistik Organization des Kunden
  • Bewertung der Implikation der durch die aktuelle Krisensituation (CoVid19) implizierten Engpässe in den Lieferketten.
  • Erarbeitung einer neuen Logistik Strategie
  • Erarbeitung einer globalen und flexiblen Logistik Organization unter Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse
  • Beratung des Projekt Steering Committees des Kunden bei Entscheidungen unter Berücksichtigung von Anforderung an einen globalen Player auf dem Markt für Chemikalien

Due Dilligence:
Beratung als Senior Expert - Indischer Lohnhersteller
Juli - August 2021

Beratungsleistung bei der Bewertung eines Indischen Lohnherstellers für Pharma und Agro Chemikalien.
Eingebrachte Expertise:
  • Bewertung eines Indischen Lohnherstellers hinsichtlich seiner Eignung als Lieferant und Partner für global agierende Pflanzenschutzmittel Hersteller. 
  • Bewertung des Anlagen Zustandes und der erforderlichen Umwelt- und Sicherheitsstandards. Bewertung der Nachhaltigkeit der Prozesse.
  • Analyse der eingesetzten Technologien und Identifikation von Optimierungspotentialen, auch zum Thema Nachhaltigkeit
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