Consejos de la galería

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Soluciones para tu empresa

Nos ocupamos de su problema y lo asesoramos profesional e independientemente para encontrar una solución.

Enfoque principal del consejo

Estrategia: por ejemplo, estrategias de grupo, competencia y crecimiento, modelos de negocio, transacciones, adquisiciones 
Organización: por ejemplo, reestructuración, reducción de costos, optimización de procesos, desarrollo organizacional 
Liderazgo: por ejemplo, cultura corporativa, liderazgo, sistemas de gestión, desarrollo de personal 
Operaciones / Fabricación: 
- Producción: por ejemplo, programa de producción, aumento de productividad, fabricación inteligente , Lean management 
- tecnología: por ejemplo, evaluación de tecnología, cambio de tecnología, optimización de procesos 
- inversiones: por ejemplo, definición y alcance de la inversión, análisis de fabricación versus compra, análisis de ubicación, plan de implementación 
- logística: por ejemplo, adquisiciones, abastecimiento de países de bajo costo, mejora de la eficiencia 
- gestión de la cadena de suministro, gestión de inventario

Su ventaja

Utilizamos nuestra experiencia y nuestra perspectiva desde el exterior para identificar procesos y desarrollar propuestas de optimización. ¡Con la implementación adecuada, puede aumentar significativamente la eficiencia en la empresa! Estaremos encantados de apoyarlo en la realineación estratégica de su empresa.
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